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跑腿模式有哪些？
日新月异的现代社会，跑腿公司作为一种新型模式让刷新了很多人的认知，但是很多人对于具体的跑腿模式都是一知半解。那么跑腿公司可以采用哪些跑腿模式呢？
1.传统跑腿模式
说到单一跑腿模式，也是现在传统跑腿公司采取的模式。由于跑腿市场的硬性需求，和懒人经济的盛行，大量基于代买、代办、代办事、同城送取等劳务性的跑腿服务公司开始逐力市场。作为传统跑腿公司来说，其主要利润收入来自于跑腿服务费，然而由于运输成本高，再加上一些行业运输的特殊性，比如生鲜配送，运输环节需冷链保鲜，以及其他人工费，使得跑腿利润微乎其微。因此，按照传统思路来说，想要增加盈利收入，就不得不尽可能多的增加跑腿业务量，践行“薄利多销”的商业逻辑来做大自己的跑腿蛋糕。但他们逐渐会发现，好像10个人跑腿和50个人跑腿似乎是差不多的，虽然单子提上去了，但随之而来的成本也提上去了，并不能找到一个有效的溢价突破口。单独的靠增加业务量，似乎并不是一个好的出路。依靠电话接单的传统跑腿模式已经适应不了社会的发展，越来越难以生存。
2.众包+借力跑腿新风向标
其实以这些年流行起来的网约车企业作参考和对比，比如滴滴，对于跑腿公司来说，众包模式将是未来趋势。只要条件符合，人人都可以接单，成为跑腿的从业人员。虽然这种模式下，省去一大笔全职开支，跑腿公司在一定程度上节约了成本，只留部分维护人员便能运转起数以百万用户的庞大系统。然而，这种模式一旦彻底成型，又会像滴滴一样，外边的人想进来，里边的人想出去，每个人都想分得一杯羹，结果最后只是费力不讨好。难道跑腿公司就没有新的出路了吗？ 当然有，视野决定格局，格局决定高度。对于跑腿公司而言，或许也应该转换下思路，只有试着将自己从传统跑腿模式中解放出来，寻求新方式，才能获得更好的发展，这种方式就是借助大平台资源，将自己本身的业务进行扩大化发展。
3.平台式跑腿模式
去年底，湖北武汉一客户在考察了跑腿软件开发公司小咖科技后，当场从小咖科技购买了一套小咖跑腿系统。在为公司持续服务的过程中，我们同客户一起就当前的跑腿服务市场进行了调研，并就下一轮市场动向进行了严密分析。大家一致认同，跑腿服务要突破现有盈利瓶颈，需要进一步拓宽业务范围，升级盈利模式，寻找新的增长点。
于是按照新的规划和需求，我们对客户原有跑腿系统进行了全面升级，升级改版为融合当地生活服务的综合跑腿平台。接下来的跑腿软件运营过程中，一方面继续拓展自己原有的众包服务模式，一方面利用原先积累起来的这种众包优势，充分利用原有市场和资源，让配送员往返于商家和客户时，就新版综合跑腿平台进行线下推广。让越来越多的商家入驻平台，同时让消费者下载APP注册成为会员。这样以来，一方面，由于平台优势，跑腿订单越来越多；一方面，由于平台商家联盟的存在，消费者通过平台达成的交易，公司还会有提成。打造本地化生活服务平台，不但能够增加原有跑腿服务的业务量，还能扩大公司的盈利范围，可以说，平台式的跑腿模式将是未来跑腿服务发展的趋势和未来。
跑腿行业想做强大就必须学会借力，共赢，最大程度上将现有资源进行利用，未来将会有更多跑腿公司步入上述跑腿公司的节奏，将当地跑腿业务进行升级，将当地生活服务进行线上和线下的融合，结合跑腿服务本身特点，做平台化的跑腿运营模式。
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2.众包+借力跑腿新风向标
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